8月会議 | 神奈川の介護の求人ならスタッフのやりたいことを尊重する株式会社はたけ

三浦市を中心に訪問介護を運営しております。時々、横須賀市も行ってみたりしています。第１号訪問事業は三浦市と横須賀市です。横須賀市からは、まだ１件もありません。去年の運営開始当初は問い合わせがあり、横須賀市も始めた方がよいかな？と思い今年１月から始めましたが、まだ０件。これからですかね。

同じくらいに、共生型に変更しようかな？障碍者支援も入れても良いのかな？と思っていましたが、研修等がコロナの関係で行っていなく、諦めました。現在は、訪問介護が中心。いつか、障碍者支援も考えています。

　本日会議。月１回の会議ですが、なかなかうまく運べない。自分入れて５名の会社です。金曜日のみ全員出勤の為、金曜日にしていますが、なんか毎回毎回同じ話のような感じがします。注意ではありませんが、確認と言えばよいのか？

法人携帯を全員使用してますので、グループライン等で常に情報共有はしていますが、隠しているような、個人的な支援のやり方があったり、批判ではないけど、自分は間違っていないような言い方がでたり、少しバラつきが目立ちます。共有している内容に問題があるように感じたり、なんでだろう？？？やりづらいと思ってはいけないのかな？自分が常に正しい、間違っていないと思う人もいたり、なかなか難しい。

反省ではありませんが、もう少し組織で動いている事を意識してもらいたい。訪問介護は一見個人での動きに見えますが、個人ではない。グループでの支援です。なかなか思うように伝えられない。

どなたか教えて下さい。売上、件数は頂けていますが、自分達が出来ていると思ったら、売上、件数は悪くなる、常に変化している事を意識する事、日々、状態が変わり、日々介護のやり方を変える必要性があるかもしれない事、同じ介護が正しいし思ってはいけない。

当たり前の事だと思いますが、なかなか難しい。

愚痴ではありません。不安です。今、一緒に働いている職員に感謝しながらうまく対応していきたいと思います。